第９回です（全１２回、昨年10月に行った研修会の内容の抜粋です）。
２．上場準備の進め方、留意事項
（５）上手にＩＰＯ準備を進めるには
各論ではなく、まずプロジェクト運営を円滑に
以下は、私見ですが、上手にＩＰＯを進めるための「２大 重点ポイント」です。
| ?ＩＰＯ準備プロジェクトチームの適切な編成➢ 社長も責任者任せとはせず相応に関与 ➢ わからないことはそのままにしない |
?については、次回（第１０回）で改めてご説明します。
?については、前回（第８回）に各種関係者についての説明をしましたが、良い関係構築は簡単なようでとても難しいことです。
例えば、以下のようなことはよくあります。
・社長としては主幹事証券とのやり取りは現場も含めて円滑に進んでいるとの認識をしているものの、実は主幹事証券と実務担当者は、ギクシャクしている。。。。。
・監査法人から指導を受けたものの実は指導の内容がわからない（付いていけない）。しかし、わからないということを言い出すことも出来ず、対応が遅れてしまった。その後、監査法人は指導への対応をしないことに腹を立て険悪な関係に。。。。。
【ＩＰＯセミナー（全12回）】
１．昨今のＩＰＯの動向について
（１）ＩＰＯ社数の推移と各種の事件 （11年１月５日更新）
（２）（主幹事）証券会社の動向 （11年１月７日更新）
（３）監査法人の動向 （11年１月18日更新）
（４）ＩＰＯに関連する法・制度改正（11年１月23日更新）
２．上場準備の進め方、留意事項
（１）標準的なＩＰＯ準備スケジュール（11年１月26日更新）
（２）ＩＰＯ準備の現場の実情（11年１月27日更新）
（３）ＩＰＯ準備の特徴・難しさ（11年３月24日更新）
（４）ＩＰＯ準備で関わる各種関係者（11年３月27日更新）
（５）上手にＩＰＯ準備を進めるには （11年４月11日更新）
（６）ＩＰＯ準備プロジェクトチームについて （11年７月31日更新）
３．ＩＰＯ審査における最近のトピック
（１）反社会的勢力対応（11年８月２日更新）
（２）労務コンプライアンス問題（11年８月７日更新）
