IPOが盛り上がってきたことに伴い、上場準備のための人員強化（中途採用）をする企業も増えているようです。
企業サイドからは、「なかなかいい人が採れない」とか「どのような人を採ればよいのかがよくわからない」というような声が、また、人材（求職者）サイドからは、「いい会社となかなか巡り合えない」というような声が聞こえてきます。
IPO準備がうまく行くかどうかは、よいチームを編成できるかどうかにかかっているといっても過言ではありません。
本ブログでもこれまで、人材まわりの記事を何度か書いてきています。
先ほど、ブログ右側の「カテゴリー」の見直しを行い、【 (13) IPO人材関連 】というカテゴリーを設けました。
"(13) IPO人材関連" - 記事一覧 - successIPO (IPO準備会社を応援するﾌﾞﾛｸﾞ)
以下のような記事は、人材にお困りのIPO準備会社さんにはヒントがあるかもしれません。
なぜ上場準備会社の人材は短期間で辞めるのか？ - successIPO (IPO準備会社を応援するﾌﾞﾛｸﾞ)
上場準備会社の採用ミスマッチを防ぐには - successIPO (IPO準備会社を応援するﾌﾞﾛｸﾞ)
「IPO準備会社の中途採用（経験者採用）」の難しさ - successIPO (IPO準備会社を応援するﾌﾞﾛｸﾞ)
「IPO準備会社の中途採用」の難しさ（書類選考に関するアドバイス） - successIPO (IPO準備会社を応援するﾌﾞﾛｸﾞ)
「IPO準備会社の中途採用」の難しさ（採用面接に関するアドバイス） - successIPO (IPO準備会社を応援するﾌﾞﾛｸﾞ)
IPO準備会社が常勤監査役を社外から選任する時のポイント - successIPO (IPO準備会社を応援するﾌﾞﾛｸﾞ)
（手抜き（過去ネタの使いまわし）でスミマセン・・・・）
